История успеха и биография бернара арно. Арно бернар владелец moёt hennessy louis vuitton

Бернар Арно (Bernard Arnault) родился 5 марта в 1949 году во Франции в местечке Круа, вблизи города Рубе — возглавляет компанию Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) – мирового лидера в производстве и продаже предметов роскоши (торговыми марками Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy, Hennessy, Guerlain, Chaumet, Moët & Chandon, TAG Heuer). Один из богатейших людей планеты. В 2010 -2011 годах согласно рейтингу журнала владел седьмым по величине состоянием в мире 27,5 миллиардов долларов $ USA.

Учился в одной из престижнейших высших школ Франции Ecole Polytechnique. В 21 год получил диплом инженера, но по специальности работал мало, стал компаньоном отца и через 4 года возглавил семейную строительную фирму Ferret-Savinel. Управление небольшой компанией его не устраивало, поэтому при первой возможности Bernard Arnault продал строительный бизнес, переехал в США, где провёл несколько лет, изучая бизнес – приёмы слияний и поглощении компаний корпорациями.

В 1984 году внимание Bernard Arnault привлёк недавно обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac, который среди прочего владел и домом моды Christian Dior. В тот момент компанией управляло французское правительство, которое подыскивало нового владельца. Несколько компаний хотели приобрести известный на весь мир дом моды, в том числе и Louis Vuitton, но Бернар Арно опередил всех. Располагая 15 миллионами $ USA собственных денег, он вместе с Антуаном Бернхеймом, партнером во французском инвестиционном банке Lazard Freres and Co., собрал сумму в 80 миллионов $ USA и добился своей цели.

«Если вы спросите у нью-йоркского таксиста, знает ли он, как зовут нынешнего президента Франции, ответ, скорее всего, будет отрицательным. Но он наверняка знает Christian Dior, для него это один из символов Франции, наравне с Эйфелевой башней. Имя, которое пережило носившего его человека и стало символом Франции».
Bernard Arnault понял всю прелесть и очарование мира моды и загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши, и с 1988 года начал скупать акции. В 1989 году Бернар Арно с помощью банковского кредита скупил акции Moet Hennessy Louis Vuitton LVMH и стал обладателем пакета в 24%. На следующий год, сконцентрировав у себя 43% акций, и осуществил переворот в компании - взял управление в свои руки.

Bernard Arnault начал строить свою империю на идее концентрации различных торговых марок, объединенных принадлежностью к классу «люкс». В условиях всё большей глобализации экономики на раскрутку и поддержание одного отдельно взятого брэнда требуется очень много денег — наличие же целого портфеля брэндов в руках одной компании помогает существенно снизить расходы.

В 1990 году фактически владелец LVMH Bernard Arnault привёл в неё новых людей. Так, президентом Louis Vuitton стал приглашенный из текстильной отрасли талантливый управленец Ив Карсель, который разработал новую политику продвижения эксклюзивного бренда посредством постепенного расширения области его распространения и открытия новых фирменных магазинов в крупнейших городах мира.

Новая стратегия, основанная на выводе Louis Vuitton и других элитных брендов из элитарной недоступности и превращении их в часть потребительского рынка, полностью соответствовала тенденциям начала 90-х годов, когда тяга к роскоши стала всеобщей модой. Люди даже с достаточно скромными доходами хотели приобщиться к миру богатства, выделиться из толпы или поднять свой статус путём приобретения нескольких товаров, ассоциирующихся с роскошью и престижем.

В середине 90-х он влил в состав LVMH дома моды Givenchy и Celine, производителя часов TAG Heuer, парфюмерную компанию Sephora, поставщиков вина Chateau d’Yquem (марка, известная с конца XVI века) и ряд других фирм. Покупки следовали одна за другой, и в 2000-е годы количество подразделений LVMH измерялось уже десятками, ныне их около 60.

Bernard Arnault принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазины Frank et Fils и le Bon Marche, самый знаменитый виноградник Chateau d’Yquem с четырех вековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sefora, является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

Среди 2468 магазинов Bernard Arnault теперь есть бутики в городе Хошимин во Вьетнаме, в столице Камбоджи Пномпене, в Екатеринбурге, Макао, Абу-Даби и 35 магазинов в Китае.

Помимо модных домов в собственности Бернара Арно также находится аукционная фирма Philips.

Бизнесмену принадлежат 2 финансовых издания Tribune и Investir, журнал Connaissances des arts, посвященный искусству, а также радиостанция Classique и 10 % акций корпорации Bouigue, владеющей крупнейшим французским телеканалом TF1.

Миллиардер активно вкладывает средства в интернет-предприятия, несмотря на то, что эти инвестиции для него пока не слишком прибыльны. Он говорит: «У интернет-экономики большое будущее. Хотя я могу гарантировать, что и через сто лет люди будут пить шампанское Dom Perignon. А вот каким интернетом они будут пользоваться – этого я не знаю».

Он утверждает, что занимается своим бизнесом не ради денег, говорит, что, как это часто бывает у французов, им движет страсть. «Деньги никогда не были для меня целью, – рассказывает владелец крупнейшей в мире империи роскоши. – Всё это время меня бесконечно увлекали творчество и стремление к совершенству – на самом высоком уровне».

Бернара Арно является спонсором картинных галерей, поддерживает инвалидов, обучающихся в Академии изящных искусств. Его компания ежегодно тратит крупные денежные суммы на поиск новых талантов в сфере бизнеса и искусства. ♌

Ловим Золотую рыбку в Интернете

Самых богатый француз. Его состояние журнал «Challenges» (французский аналог Форбса) оценил в 21,24 миллиарда евро. С 1989 года Арно возглавляет компанию Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) - мирового лидера в производстве и продаже предметов роскоши (торговыми марками Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy, Hennessy, Guerlain, Chaumet, Moët & Chandon, TAG Heuer).

Сейчас бизнесмен активно вкладывает средства в интернет-предприятия, несмотря на то что эти инвестиции для него пока не слишком прибыльны. Он говорит: «У интернет экономики большое будущее. Хотя я могу гарантировать, что и через сто лет люди будут пить шампанское Dom Perignon. А вот каким интернетом они будут пользоваться – этого я не знаю ».

Он утверждает, что занимается своим бизнесом не ради денег. Арно говорит, что, как это часто бывает у французов, им движет страсть. «Деньги никогда не были для меня целью, – рассказывает владелец крупнейшей в мире империи роскоши. – Всё это время меня бесконечно увлекали творчество и стремление к совершенству – на самом высоком уровне ».

История Успеха, Биография Бернара Арно

Родился 5 марта 1949 г. во французском местечке Круа, расположенном вблизи города Рубе, едва ли не на самой бельгийской границе. Его отец Жан был родом из Эльзаса, из семьи потомственных военных.

Учился Арно в одной из престижнейших высших школ Франции Ecole Polytechnique. В 21 год Бернар получил диплом инженера, но по специальности почти не работал. Арно стал компаньоном отца и через 4 года возглавил семейную строительную фирму Ferret-Savinel. Управление небольшой компанией не являлось пределом его мечтаний, по этому он договорился о продаже семейного предприятия, при том счел нужным «обрадовать» отца, только когда сделка уже была завершена.

Продав семейный бизнес Арно переехал в США, где провел несколько лет, изучая бизнес - приемы слияний и поглощении компаний корпорациями. Из Штатов он вернулся вооруженный арсеналом типично американских приемов по враждебному захвату компаний (во-первых, в США он увидел совсем другие масштабы ведения дела и совсем иные перспективы, чем у себя на родине, а во-вторых, понял, что он, будучи французом, способен предложить миру). Случай применить их во французских условиях представился довольно быстро. Нужно ведь было куда-то вложить деньги, вырученные от продажи семейной фирмы.

Приобретение Christian Dior

В 1984 году внимание Арно привлек недавно обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac, который среди прочего владел и домом моды Christian Dior. В тот момент компанией управляло французское правительство, которое подыскивало нового владельца. Лакомым куском заинтересовались несколько компаний, в том числе и Louis Vuitton, но Арно опередил всех. Располагая $15 млн собственных денег, он вместе с Антуаном Бернхеймом, партнером во французском инвестиционном банке Lazard Freres and Co., собрал необходимые $80 млн. и начал действовать.

Первая жена Арно была кузиной бывших владельцев компании, и, воспользовавшись этим обстоятельством, он начал «по-родственному» скупать сохранившиеся у тех акции. Затем убедил французское правительство продать ему оставшийся пакет, клятвенно заверяя при этом, что будет добиваться возрождения Boussac.

«Мой сын ничего не понимал в текстиле и попросил меня купить для него книги на эту тему. Я нашел всего три, – вспоминает Арно-старший. – Мы могли тогда разориться, но Бернар убедил меня, что он не ошибается, а я всегда ему верил ».

Методично превращая все мало-мальски ценные активы Boussac в деньги, Арно решил тем не менее оставить за собой компанию Christian Dior.

“Если вы спросите у нью-йоркского таксиста, знает ли он, как зовут нынешнего президента Франции, ответ, скорее всего, будет отрицательным. Но он наверняка знает Christian Dior, для него это один из символов Франции, наравне с Эйфелевой башней, - объяснял свой интерес к известному бренду. - Имя, которое пережило носившего его человека и стало символом Франции, - это очень редкий феномен”.

Бизнес на роскоши

Довольно скоро он сам подпал под очарование мира моды и загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши. Понимая, что реализовать столь амбициозный проект «с нуля» нереально, Арно с 1988 года начал скупать акции недавно образованной компании Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH).

В 1989 г. 40-летний французский предприниматель с помощью банковского кредита скупил акции LVMH на $1,8 млрд. и стал обладателем 24%-ного пакета. На следующий год, сконцентрировав у себя 43% акций, он осуществил переворот в компании - уволил всех ее топ-менеджеров и взял управление в свои руки. Пресса и общественность были в шоке, но… все было в рамках закона.

Арно до сих пор утверждает, что начал захват LVMH, чтобы спасти компанию от раздробления, которое, по его словам, было неминуемо. Он начал строить свою империю на идее концентрации различных торговых марок, объединенных принадлежностью к классу «люкс». В условиях все большей глобализации экономики на раскрутку и поддержание одного отдельно взятого брэнда требуется очень много денег; наличие же целого портфеля брэндов в руках одной компании помогает существенно снизить расходы. Прижимистый Арно, даже торгуя предметами роскоши, хотел экономить.

Оказавшись в 1990 г. фактическим владельцем LVMH (пакет, принадлежащий ему, меньше 50%, но позволяет де-факто контролировать компанию), Бернар Арно привел в нее новых людей, причем не только “креативщиков”, но и менеджеров. Так, президентом Louis Vuitton стал приглашенный из текстильной отрасли талантливый управленец Ив Карсель, который разработал новую политику продвижения эксклюзивного бренда посредством постепенного расширения области его распространения и открытия новых фирменных магазинов в крупнейших городах мира.

Новая стратегия, основанная на выводе Louis Vuitton и других элитных брендов из “золотой клетки” элитарной недоступности и превращении их в часть потребительского рынка, полностью соответствовала тенденциям начала 1990-х годов, когда тяга к роскоши стала всеобщей модой. Люди даже с достаточно скромными доходами хотели приобщиться к миру богатства, выделиться из толпы или поднять свой статус путем приобретения нескольких товаров, ассоциирующихся с роскошью и престижем. Доходы LVMH начали расти как на дрожжах, а Бернар Арно, удачно продав за $400 млн ненужную ему часть активов Boussac, получил средства для новых приобретений.

В середине 1990-х он влил в состав LVMH дома моды Givenchy и Celine, производителя часов TAG Heuer, парфюмерную компанию Sephora, поставщиков вина Chateau d’Yquem (марка, известная с конца XVI века) и ряд других фирм. Его компания стала принимать очертания диверсифицированного конгломерата, все части которого состояли из элитных брендов предметов роскоши. Покупки следовали одна за другой, и в 2000-е годы количество подразделений LVMH измерялось уже десятками, ныне их около 60. У Бернара Арно стали появляться подражатели: в частности, такую же коллекцию брендов высшего класса начала собирать швейцарская группа Richemount.

Поглощения не зря считаются “высшим пилотажем” бизнеса. Купить компанию нетрудно, тяжело включить ее в общую структуру, осуществить интеграцию с уже существующими подразделениями, заставить приносить больше прибыли и придать ее развитию новый импульс. Однако Бернар Арно смог не только проявить себя в качестве коллекционера элитных брендов, но и зарекомендовать в роли рачительного хозяина.

Безусловно, в его децентрализованной империи есть более или менее удачные подразделения. Так, в 1990-е годы и в начале 2000-х годов наиболее “ценной” час­тью LVMH была фирма Louis Vuitton, на долю которой, например, в 2003 г. приходилось более 25% доходов и 60% операционной прибыли группы. Специалисты порой называют Louis Vuitton “универсальной денежной машиной”, в которой все части работают на максимизацию объема продаж.

Несомненной удачей Бернара Арно и президента Louis Vuitton Ива Карселя стало приглашение в 1998 г. на должность художественного директора Louis Vuitton популярного американского дизайнера Марка Джейкобса. Впрочем, скорее это можно было назвать не удачей, а очередным проявлением знаменитого чутья, благодаря которому г-ну Арно неоднократно удавалось находить дизайнеров, становящихся настоящими выразителями духа тех или иных брендов, продолжателями их прежних традиций.

Сейчас Бернару Арно принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазины Frank et Fils и le Bon Marche, самый знаменитый виноградник Chateau d’Yquem с четырех вековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sefora. Арно является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

Среди 2468 магазинов Арно теперь есть бутики в городе Хошимин во Вьетнаме, в столице Камбоджи Пномпене, в Екатеринбурге, Макао и Абу-Даби. Сейчас в LVMH рассматривают возможность открытия магазина в тибетской Лхасе. «Совершенно очевидно, что мировой движущей силой сегодня является рост экономик Азии и развивающихся стран, - говорит Арно. - Мы первыми пришли в Китай. Когда мы там появились, на улицах еще не было машин - одни велосипеды ». Теперь у LVMH 35 магазинов в Китае.

В собственности Бернара Арно находится аукционная фирма Philips, продавшая с молотка картину Малевича «Черный квадрат» за 15 миллионов долларов. Из средств массовой информации олигарху принадлежат два финансовых издания Tribune и Investir, журнал Connaissances des arts посвященный искусству, а также радиостанция Classique и 10 % акций корпорации Bouigue, владеющей крупнейшим французским телеканалом TF1.

Сегодня президент LVMH увеличивает инвестиции в свой холдинг Europatweb, объединяющий около 60 фирм, работающих в сфере Интернета. При этом его не пугают временные неудачи на поприще новейших технологий: не так давно обанкротилась фирма Арно Воосом, специализировавшейся на продаже спорттоваров через Интернет.

Арно готов к испытаниям. Ему удалось пережить и периоды рецессии, и последствия терактов, и мировую паранойю, вызванную птичьим гриппом. Он закалился в многочисленных корпоративных битвах и обзавелся командой творчески мыслящих менеджеров, которые заглядывают далеко вперед.

Личная жизнь Бернара Арно

Биография Бернара Арно даже у самых отъявленных папарацци вызывает только зевоту, настолько в ней всё тихо и гладко. Будучи крупнейшим магнатом высокой моды, Арно не заводит шумных романов с топ-моделями и не напивается коньяком «Хеннесси» собственного производства. Во всех домах, которые ему принадлежат, оборудованы винные погребки со специальным климатом, но он предпочитает воду.

Он терпеть не может публичных выступлений и редко дает интервью. Его младшая сестра Доминик Ватин-Арно, заведующая семейным ювелирным магазином Fred считает, что - «Бернар говорит мало, потому что много думает ».

У Арно двое детей от первой жены – они уже взрослые и принимают участие в бизнесе отца. Вторым браком он женат на канадской пианистке Элен Мерсье: их сблизила классическая музыка. По словам Элен, в начале знакомства Арно был для нее обычным бизнесменом, но потом она услышала, как он играет «Революционный этюд» Шопена (кстати, это любимый композитор Арно), – и сразу же влюбилась. В 1991 году они поженились. Элен Мерсье родила своему мужу трёх мальчиков, но это никак не помешало её профессиональной карьере: она продолжает концертировать и записываться.

Надеется, что когда-нибудь трое его младших сыновей войдут в дело. А кто из детей станет наследником? «Тот, кто окажется наиболее подходящим для этой работы », - неизменно отвечает Арно. Даже не пытайтесь отыскать тут интригу в духе телесериала «Династия». «Думаю, мы будем более разумными, у нас еще есть лет 20, а то и 25 на раздумья о своем будущем. Отец не намерен отходить от дел в обозримой перспективе » - говорит Антуан, один из сыновей Арно.

Досуг миллиардера тоже вполне традиционен: теннис и верховая езда. Его жена водит знакомство с сильными мира сего, вроде покойной принцессы Дианы или здравствующей экс-первой леди Франции Бернадетты Ширак, ну а сам Арно в часы досуга общается с вице-президентом LVMH Антуаном Бернхаймом, боссом концерна Вивенди Клодом Бебеаром, известным бизнесмен Жаном-Мари Мессье… Очень скучно, не правда ли?

Дни рождения Арно отмечает в кругу избранных друзей, которых он угощает своими любимыми блюдами: омаром, бифштексом с кровью и шоколадным тортом. Вместо дежурных застольных речей – Арно не выносит публичных выступлений – звучит его любимая музыка.

Мог бы сделать карьеру как пианист-виртуоз. Время от времени он исчезает ради того, чтобы провести часок за роялем. Но его призвание в другом. «Мало быть одарённым, – говорит Арно, – нужно быть сверходарённым».

Живопись – еще один творческий регистр Арно. Он потомственный коллекционер картин. Его художественный вкус безупречен на генетическом уровне: среди предков Арно были двое художников эпохи Возрождения – портретисты королевского двора Жан и Франсуа Клуе.

Бернар Арно знаменит многочисленными благотворительными акциями. Он является спонсором картинных галерей, поддерживает инвалидов, обучающихся в Академии изящных искусств, его компания тратит крупные денежные суммы на поиск новых талантов в сфере бизнеса и искусства.

Как справляться со всем этим: поддерживать имидж LVMH и контролировать качество сотен видов товаров, проходящих через обширную систему поставщиков, производителей, ритейлеров и маркетологов? Как постоянно фокусировать 76 000 сотрудников на работе и поддерживать в них чувство гордости за результаты своего труда? Во многом это достигается за счет силы характера - а этого у Арно в избытке. Но одной лишь силы характера, конечно же, недостаточно. «Один из ключевых элементов управления группой компаний такого масштаба - децентрализация, - скупо замечает Арно. - А для этого нужно подобрать правильную команду из увлеченных менеджеров»

Под такой командой Бернар Арно подразумевает небольшую группу проверенных «генералов». Все они работают с боссом с середины 1990-х. С каждым из них Арно встречается минимум раз в неделю, анализируя текущие показатели и планируя дальнейшую стратегию.

Владельцу LVMH нравится контролировать свою компанию прямо «на местах». Он постоянно наведывается в магазины LVMH и строчит служебные записки, если ему, к примеру, кажется, что музыка в бутиках звучит слишком громко или в торговом зале прохладнее, чем следует. В этих же записках он отмечает заслуги тех сотрудников, которых считает заботливыми и внимательными к клиентам.

Каждый год Louis Vuitton выпускает несколько элитных моделей микроскопическими партиями и по очень высоким ценам, что только повышает их престижность. Например, выпущенные в начале 2004 г. сумочки Theda по $5500 можно было купить только в одном магазине на Пятой Авеню в Нью-Йорке. На всю Великобританию было выделено всего 12 таких сумочек, а через пару недель в листе ожидания числились сотни имен клиенток, готовых ждать вожделенную покупку несколько месяцев. Как утверждает Стефан Фаллон, бывший менеджер шинной компании Michelin, который ныне руководит одной из 11 фабрик Louis Vuitton во Франции, цель выпуска подобных сверхдорогих сумочек - не получение прибыли, ведь при столь небольших партиях это было бы невозможно. Ставя на некоторые товары шокирующие четырехзначные ценники, компания словно повышает ценность других своих товаров, менее дорогих, но не менее элитных.

Louis Vuitton очень жестко контролирует все каналы сбыта. Свою продукцию она реализует только через сеть фирменных магазинов, число которых в настоящее время приближается к 450. Однако популярность Louis Vuitton основывается не только на маркетинге.

“В 1980-х годах даже в США еще было можно продать товар только благодаря его бренду, - говорит . - Но сейчас все по-другому. Людей больше интересуют качество и дизайн”.

Что ж, LVMH уделяет большое внимание и производственной сфере. У той же Louis Vuitton все производственные мощности расположены в Европе и оснащены самым современным оборудованием, представляющим удачный компромисс между ручной и машинной сборкой. При этом в самой компании осуществляются все производственные операции, что позволяет выдерживать самые строгие стандарты качества. Впрочем, этот успех Louis Vuitton имел и свою оборотную сторону. Эксперты, высоко оценивая результаты, достигнутые LVMH и ее ведущим брендом, критиковали компанию за отсутствие подобных прорывов в других направлениях. В конце 1990-х Бернар Арно и в самом деле слишком увлекся приобретениями, в то время как получение реальной прибыли от купленных компаний потеряло высший приоритет. В результате в начале 2000-х годов группе пришлось приостановить расширение и провести реорганизацию.

Вообще можно сказать, что успех LVMH в наибольшей степени зависит именно от способности группы обращать на себя внимание. Последние два десятилетия мир попадает во все большую зависимость от телевидения и других СМИ. Для многих потребителей полноценно существует только то, что они видят на экране, поэтому известность, шумиха, внешний блеск являются неотъемлемыми компонентами стратегии LVMH. Типичными примерами рекламной кампании в исполнении корпорации могут служить и Эйфелева башня из сумок Louis Vuitton, и исторические экскурсы, на которых было построено продвижение элитного шампанского Ruinart в 2004 г. LVMH специально наняла историков, которые должны были найти интересные факты, связанные с этим напитком, выпуск которого начался в 1729 г. Историки не подвели: в ходе изучения архивов они выяснили, что в конце XVIII века шампанское Ruinart поставлялось в Версаль и экспортировалось в ряд стран Европы к столу других монархов. На основании этого была разработала международная рекламная кампания по продвижению Ruinart как одного из первых “глобальных” напитков мира, сопровождаемая рядом промо-акций.

В последние годы LVMH в основном занимается подобными мероприятиями в поддержку тех или иных брендов из своей роскошной коллекции. Период непрерывных приобретений остался позади, хотя Бернар Арно не исключает в ближайшем будущем покупки еще парочки компаний с эксклюзивными торговыми марками. В США экономический кризис, в Европе намечается спад - самое время для выгодных поглощений.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Бернар Арно – владелец компании LVMH, успешный французский бизнесмен. Родился 05.03.1949 г. в состоятельной семье. Уже в юношестве Бернара Арно начали интересовать роскошные вещи, он изучал модные течения, искусство и разбирался в хороших винах.

Бернар Арно известен в мире, как фигура номер один в производстве предметов роскоши и богатства. Под контролем компании Арно находится не менее шестидесяти брендов с мировой известностью: Kenzo, Guerlain, Berluti, Christian Dior, Givenchy, Loewe, Christian Lacroix, Celine.

Также имя миллиардера связано с многочисленными, широко известными алкогольными брендами. Он владеет ювелирными компаниями. Бернар Арно до сих пор активно скупает компании и бренды планеты, и это он объясняет своим стремлением к творчеству, дальнейшему самосовершенствованию.

С юных лет Бернара родители готовили к продолжению семейного бизнеса в строительной компании Ferret-Savinel, которая расположена в городе Рубе (северная часть Франции). После исполнения Бернару семи лет, дедушка начал брать внука на строительные площадки. Целью таких посещений являлось желание заложить в мальчике понимание важности тяжелого труда, развить интерес к предпринимательской деятельности.

До 71 г. прошлого столетия Бернар учился в престижной Политехнической школе Парижа на инженера. В этом же году удачно ее закончил. По специальности юноша работать не пошел, он стал компаньоном отца в семейной строительной компании. По истечении 4 лет Бернар Арно ее возглавил. Но такая перспектива Бернара Арно не удовлетворяла. Его мечты были связаны с большими достижениями. По этой причине семейный бизнес был продан (отец Бернара об этом сначала даже и не знал), а сам Арно отправился в Америку, где он увидел ряд новых перспектив и в сравнении с родиной более масштабный бизнес.

Для достижения богатства Бернар Арно первым делом купил бренд Christian Dior. По его инициативе был заменен главный дизайнер Джанфранко Ферре на Джона Гальяно. Это стало причиной большого резонанса в мире моды.

Рост империи миллиардера не останавливается и в настоящее время. Бернар Арно, как и ранее, это самый активный покупатель брендов.

Отметим, что рынок роскошных вещей устойчив даже в случае экономических беспорядков. Свидетельством этому является появление новых потребителей в быстрорастущем среднем классе Индии, России, Китая. Как утверждает сам Бернар Арно, в скором будущем этими странами будет закупаться порядка 1/3 всех элитных товаров.

Что касается новых планов бизнесмена, то он приступил к активному вложению денег в интернет-предприятия. О прибыли такой активности пока говорить рано, но сам вкладчик прогнозирует значительные результаты. Как уверяет Арни, люди всегда будут пить шампанское известных марок и это фак, но вот какой будет интернет через сто лет – это загадка.

Многие считают, что бизнес и искусство несовместимы. Бернар же является свидетельством обратному, так как некоторые его предки представлены художниками эпохи Возрождения, королевскими портретистами (братья Жан и Франсуа Клуе).

На перспективу Бернар мог быть весьма успешным пианистом. Как-то он сыграл «Революционный этюд» Шопена и этим самым влюбил в себя Элен Мерсье – канадскую пианистку. В 1991 г. они стали супругами.

Результатом первого брака стали двое детей, которые в настоящее время активно участвуют в бизнесе отца. Второй брак с канадской пианисткой принес ему трех сыновей. Бернар надеется, что они также займутся семейным бизнесом.

Скандальные журналисты давно его не тревожат, так как этот человек не участвует в безобразных скандалах, ему нехарактерны интрижки с моделями. Арно довольствуется простым семейным счастьем. Что касается досуга миллиардера, то он любит верховую езду и теннис.

Из знакомых супруги Бернара следует выделить бывшую первую леди Франции Бернадетту Ширак. Знакомые Арно, как и он сам, известные и преуспевающие бизнесмены.

Не секрет, что Бернар Арно активно занимается благотворительною деятельность. Его помощь получают инвалиды, которые обучаются в Академии изящных искусств. Он оказывает содействие картинным галереям.

Средства его компании также направляются на поиск новых талантов в бизнесе и искусстве. Бернаром Арно восхищаются многие люди, он уважаем среди людей.

Бернар Арно (фр. Bernard Arnault) - французский бизнесмен, президент группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy. Ему принадлежит около 70 брендов, включая Dom Perignon, Bulgari, Louis Vuitton, Sephora и Tag Heuer, а также почти 3900 розничных магазинов. Он самый богатый человек во Франции и восьмой богатейший человек в мире по версии Forbes. В апреле 2017 года его состояние оценивалось в $55,9 млрд.

Место рождения. Образование. Бернар Арно родился 5 марта 1949 года во французском городе Рубе. Его отец Жан Леон Арно, выпускник École Centrale Paris , был производителем и владельцем строительной компании Ferret-Savinel.

После окончания средней школы Maxence Van Der Meersch в г. Рубе, Арно был принят в Политехническую школу, которую он окончил со степенью инженера в 1971 году.

Бизнес . В 1971 году Бернар Арно стал работать в компании своего отца Ferret-Savinel. В 1976 году он убедил своего отца ликвидировать строительное подразделение компании на 40 миллионов французских франков и изменить ориентацию компании на недвижимость. В 1974 году Бернар Арно стал в компании директором по развитию, а в 1977 году был назначен генеральным директором. В 1979 году он сменил своего отца на посту президента компании.

В 1984 году, с помощью Антуана Бернхейма, старшего партнера Lazard Frères et Cie, Арно приобрел компанию Financière Agache, компанию по производству предметов роскоши. Он стал генеральным директором Financière Agache, а затем взял под контроль Boussac, текстильную компанию. Boussac принадлежал Кристиан Диор, универмаг Le Bon Marché, розничная сеть. Он продал почти все активы компании, сохранив только престижный бренд Christian Dior и универмаг Le Bon Marché.

В 1989 г. 40-летний Бернар Арно с помощью банковского кредита скупил акции LVMH на $1,8 млрд и стал обладателем 24%-ного пакета. На следующий год он сконцентрировал у себя 43% акций.

В июле 1988 года Арно приобрел Celine. В 1993 году LVMH приобрела Berluti и Kenzo. В том же году Арно выкупил французскую экономическую газету La Tribune. Газета не добилась желаемого успеха, несмотря на инвестиции в 150 миллионов евро, и он продал ее в ноябре 2007 года, чтобы купить другую французскую экономическую газету Les Échos за 240 миллионов евро.

В 1994 году LVMH приобрела парфюмерную фирму Guerlain. В 1996 году Арно выкупил Loewe. После Marc Jacobs и Sephora в 1997 году. Эти бренды также были включены в группу: Thomas Pink в 1999 году, Emilio Pucci в 2000 году и Fendi, DKNY и La Samaritaine в 2001 году.

Бернар Арно владелец контрольного пакета компании LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy). Сейчас Бернару Арно принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазины Frank et Fils и le Bon Marche, самый знаменитый виноградник Chateau d’Yquem с четырех вековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sefora. Арно является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

В 2012 году бизнесмен обратился за бельгийским гражданством. Хотя сам Арно заявил, что его действия вызваны стремлением развивать инвестиции в Бельгии, многие полагают, что речь идёт о желании уклониться от налогов после того, как президент Франции решил ввести 75% налог для тех лиц, чьи доходы превышают миллион евро в год.

Состояние. Бернар Арно долгие годы является одним из богатейших людей Франции согласно рейтингам, публикуемым журналом Forbes. В 2011-2012 годах бизнесмен поднимался на 4-ю позицию списка самых богатых людей мира, имея личный капитал $41 млрд.

В 2013 году отрасль пережила значительное падение и это затронуло благосостояние Бернара Арно: его капитал сократился до $29 млрд, он откатился в самый конец первой десятки.

2014-2016 года были для Бернара Арно достаточно удачными, его капитал снова пошёл в рост, но вернуться в десятку Forbes это уже не помогло. В начале 2017 года финансы предпринимателя вернулись к "докризисному" уровню в $41 млрд, но это принесло ему лишь 11-ю строчку рейтинга.

В апреле 2017 года его состояние оценивалось в $55,9 млрд. Он стал самым богатым человеком во Франции и восьмым богатейшим человеком в мире по версии Forbes.

Меценат и коллекционер . Бернар Арно также известен как меценат и коллекционер, основатель музея Louis Vuitton в Париже. Арно известен своей современной коллекцией, в которую входят полотна Пикассо, Ив Клейна, Генри Мура и Энди Уорхола. Он также сыграл важную роль в создании LVMH в качестве главного покровителя искусства во Франции. Группа LVMH создала премию "Молодой дизайнер моды". Это международный конкурс, который открыт для студентов из школ изобразительных искусств. Каждый год победитель получает грант на поддержку создания своего лейбла и год обучения.

Награды. Командор ордена Почётного легиона.

Семья. Дважды женат (последний брак - 1991), отец пятерых детей. В браке с первой женой Анной Деваврен у них родились двое детей: Антуан и Дельфина. Вторая жена, пианистка Элен Мерсье родила ему троих сыновей.

Французский бизнесмен, миллионер.

Биография Бернара Арно

Бернар Арно (Bernard Arnault) родился в семье бизнесмена – владельца небольшой строительной фирмы. Окончив школу, он поступил в Политехнический колледж, где получил инженерное образование, но в итоге инженером не стал. Бернар начал работать на фирме отца, и благодаря деловой хватке молодого человека, компания вскоре начала разрастаться.

В середине 80-х Арно купил с помощью кредитов и собственного капитала убыточную компанию текстильную Boussac, в рамках которой работало несколько парижских домов моды, в том числе знаменитый Christian Dior. Бизнесмен нанял эпатажного модельера Джона Гальяно , чтобы полностью изменить бренд. К 2018 году Арно стал президентом группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy.

Состояние бизнесмена оценивается в 79.3 миллиарда долларов. Бернар считается богатейшим человеком Европы и занимает четвертую строчку в мировом списке миллионеров после Джеффа Безоса, Билла Гейтса и Уоррена Баффета.

Бернар прекрасно играет на фортепиано и является коллекционером предметов искусства.

Арно дважды женат. От первой супруги, Анны Деваврен , у него сын и дочь. В браке с пианисткой Элен Мерсье родилось 3 сыновей.

Творческий путь Бернара Арно

Бернар Арно снялся в нескольких фильмах и сериалах. В 2018 году он принял участие в съемках документального биографического фильма «Маккуин », посвященного знаменитому дизайнеру Александру Маккуину .

Фильмография Бернара Арно

• Маккуин (2018)McQueen ... играет самого себя
• Merci patron! (2016) ... играет самого себя
• Диор и я (2014)Dior et moi ... играет самого себя owner of LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE and Christian Dior SE
• Отпечатки (сериал, 2007 – ...)Empreintes ... играет самого себя
• Марк Джейкобс и Луи Виттон (ТВ, 2007)Marc Jacobs & Louis Vuitton ... играет самого себя
• Журнал «20 часов» (сериал, 1981 – ...)20 heures le journal ... играет самого себя
• 60 минут (сериал, 1968 – ...)