Готовый бизнес-план магазина ювелирных изделий: продажа драгоценностей с нуля. Готовый бизнес-план ювелирной мастерской
Бижутерия входит в число самых высокомаржинальных продуктов - наценка составляет от 100 до 500%, что делает бизнес по её продаже особенно прибыльным. Поэтому заработать на бижутерии с нуля может как начинающий, так и опытный предприниматель.
[ Скрыть ]
Предоставляемые услуги
В магазине бижутерии осуществляется продажа следующих товаров:
- серьги;
- кольца;
- броши;
- колье;
- браслеты;
- наборы украшений;
- подвески;
- винтажные украшения;
- заколки;
- броши;
- подарочные коробочки.
Большой и продуманный ассортимент магазина - залог успеха бизнеса. Товары должны соответствовать запросам целевой аудитории.
Виды и актуальность
Продажа бижутерии особенно актуальна в кризисные периоды. Это связано с тем, что этот продукт гораздо дешевле ювелирных изделий, а выглядит качественно и эффектно.
Виды магазинов бижутерии:
- интернет-магазин;
- отдел в торговом центре.
Интернет-магазин
Популярный способ продажи украшений - создание магазина в Интернете.
- не требует покупки дорогостоящих витрин;
- продажи по всей стране;
- большой ассортимент.
- требует технической поддержки программиста;
- у клиента нет возможности пощупать и примерить товар;
- большие расходы на логистику и организацию доставки.
На начальном этапе запуска интернет-магазина бижутерии в качестве склада владелец может использовать собственную квартиру.
Требования к интернет-магазину:
- красивый дизайн;
- продуманная структура;
- использование социальных сетей;
- применение контекстной рекламы.
Идеи дизайнов для интернет-магазина бижутерии:
Красочный фон
Подробный каталог
Минималистичный дизайн
Глубокая фильтрация
Отдел в ТЦ
Требования к ТЦ:
- высокая проходимость;
- наличие кинотеатра и кафе;
- возможность рекламы торговой точки.
Варианты размещения магазина бижутерии в торговом центре:
- Остров. Площадь: 6–10 квадратных метров.
- Отдел. Требует крупных финансовых вложений, так как понадобится не только покупка оборудования, но и ремонт.
Описание и анализ рынка
Бижутерией называются украшения, которые производятся из недорогих недрагоценных металлов и камней. Внешне бижутерия напоминает ювелирные изделия, но её стоимость существенно ниже. Бижутерия является составной частью fashion ритейла, объёмы которого оцениваются примерно в 57 млрд долларов. Рынок бижутерии составляет около 2,5 млрд долларов, то есть около 4% всего рынка fashion-ритейла.
В России наибольшую часть рынка занимает импортная бижутерия, отечественное производство составляет меньшую часть. Ценовой сегмент: средний.
Целевая аудитория
Начинать торговлю бижутерией следует с определения целевой аудитории магазина. Предприниматель должен составить портрет своего клиента, с учётом интересов покупателя. Это необходимо для определения ассортимента и маркетинговой стратегии магазина.
Пример портрета клиента:
- половая принадлежность: женщина;
- возраст: 30–45 лет;
- доход: выше среднего;
- интересы: мода, красота, стиль.
Конкурентные преимущества
К основным конкурентным преимуществам магазина бижутерии относятся:
- разнообразный ассортимент;
- продажа актуальных товаров, с точки зрения моды и спроса;
- профессиональная консультация;
- продуманная ценовая политика;
- контроль показателей продаж;
- сотрудничество с надёжными поставщиками;
- привлекательный дизайн магазина;
- эффективная маркетинговая кампания.
Рекламная кампания
Магазин может стать отличным источником заработка, если владелец осуществляет планирование своей рекламной кампании.
- сайт;
- страницы в социальных сетях;
- контекстная реклама;
- листовки;
- аудиореклама в торговом центре;
- видеоролики на телевидении;
- вывеска;
- баннер на фасаде здания.
Способы повышения продаж:
- Акция. Можно предложить скидку или устроить распродажу.
- Программа лояльности. Накопительные скидки для постоянных клиентов.
- Партнерская программа. Сотрудничество со сторонними сайтами и блогерами. Оплата за привлечение клиентов в виде процента с продаж.
Пошаговая инструкция открытия
Шаги для того, чтобы по продаже бижутерии:
- Подготовка документов.
- Поиск помещения и определение дизайна.
- Покупка оборудования и инвентаря.
- Закупка товара.
- Наём персонала.
Документы
Для открытия магазина потребуется получение необходимых документов. Интернет-магазин потребует только свидетельство о регистрации ИП, оформление точки в торговом центре нуждается в дополнительных документах.
Для открытия отдела в ТЦ требуется:
- свидетельство о регистрации ИП;
- разрешение от пожарной службы;
- справка из санитарно-эпидемиологической службы.
Помещение и дизайн
Требования к помещению и дизайну магазина:
- чистота;
- хороший свет;
- единый стиль;
- минималистичный дизайн;
- удобная кассовая зона;
- привлекательная вывеска.
Оборудование и инвентарь
Необходимое оборудование и инвентарь.
Варианты витрин для магазина бижутерии:
Чёрный цвет Светлые тона Красный цвет Бежевые и коричневые тона
Оборудование и инвентарь должны соответствовать требованиям:
- высокое качество;
- привлекательный вид;
- наличие зеркал.
При выкладке товара можно использовать группировки:
- по виду изделия;
- по цвету;
- по тематике.
Расположение всех товаров и оборудования должно быть логичным и интуитивно понятным. Клиент должен легко находить то, что ему нужно.
Закупка товара
Товар можно купить как у одного поставщика, так и у нескольких.
Плюсы покупки только у одного поставщика:
- можно получить дополнительные скидки за объем;
- экономия на доставке.
Плюсы покупки у нескольких поставщиков:
- большое разнообразие ассортимента;
- регулярные поставки даже в случае проблем у одного из поставщиков.
На что нужно ориентироваться при выборе товаров для продажи:
- на собственный опыт и вкус владельца;
- на показатели продаж (выбирать хиты).
При выборе поставщика нужно ориентироваться на следующие данные:
- Опыт работы поставщика в этой сфере. Рекомендуется выбирать компании, которые давно представлены на рынке.
- Отзывы владельцев магазинов, работающих с данным поставщиком. Большинство отзывов должны быть положительными.
- Документация. Поставщик обязан предоставлять документы на каждую партию товара. Для проверки рекомендуется заказать небольшую пробную партию.
- Собственное производство. Целесообразно закупать товар непосредственно у производителя, в этом случае закупочная цена будет минимальна.
Видеоинструкция о закупке товара для магазина бижутерии от Александра Бондаря.
Персонал
Требования к сотруднику:
- женщина;
- знание продаж;
- чистоплотность и опрятность;
- интерес к продукту.
Обязанности продавца:
- консультация;
- оформление продаж;
- выкладка товара;
- поддержание чистоты.
Обязанности менеджера интернет-магазина:
- комплектация заказов;
- консультация клиентов;
- проверка данных для отправки;
- отправка заказов.
Финансовый план
Финансовое планирование позволяет сопоставить предполагаемые доходы и расходы будущей фирмы и оценить эффективность бизнес-проекта.
Стартовые вложения
Стартовые вложения в дело будут составлять 660 000 рублей.
Регулярные затраты
Ежемесячные вложения в магазин.
Доходы
Ежемесячные доходы определяются исходя из того, что:
- средняя дневная выручка — 6 600 рублей;
- ежемесячная выручка — 200 000 рублей;
- расходы — 160 000 рублей.
Магазин будет приносить ежемесячную прибыль в размере 40 000 рублей.
Календарный план
От момента разработки бизнес-идеи до даты открытия магазина пройдёт от трёх до четырёх месяцев.
Календарный план магазина украшений.
| Этап | 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. |
| Подготовка бизнес-проекта | + | |||
| Поиск поставщиков продукции | + | |||
| Подготовка документов для регистрации магазина | + | |||
| Регистрация магазина | + | + | ||
| Подбор торгового помещения и заключение договора аренды | + | + | ||
| Ремонт помещения | + | |||
| Установка торгового оборудования | + | |||
| Получение разрешений от надзорных органов | + | |||
| Закупка товара | + | |||
| Заключение трудовых договоров с персоналом | + | |||
| Реклама | + | + | ||
| Открытие | + |
Риски и окупаемость
Проект по открытию магазина бижутерии отличает низкий уровень рисков. Бизнес требует незначительных стартовых вложений. Расположение торговой точки в крупном торговом центре даёт гарантированный ежедневный поток покупателей, но при этом существует опасность ухода в нерентабельность из-за высоких арендных ставок.
Основные риски, которые могут помешать заработать на бижутерии:
- Сезонность. В периоды праздников и свадеб спрос очень высокий, а в остальное время умеренный.
- Снижение покупательской способности. Может наступить в связи с ситуацией в экономике страны, из-за чего население будет меньше покупать товары не первой необходимости.
- Некомпетентные сотрудники. От качества обслуживания клиентов зависит выручка магазина. Непрофессиональный персонал не сможет обеспечить необходимый уровень продаж.
- Рост курса валют и повышение закупочных цен, таможенных пошлин.
- Рост конкуренции. Активное поведение конкурентов может повлиять на поведение целевой аудитории не в пользу бизнеса.
- Рост издержек вследствие повышения аренды.
Окупаемость первоначальных инвестиций наступит через 16–17 месяцев.
?
Производство ювелирных изделий
« Silver rain»
Ответственные лица: Контактная инфомация:
Директор: Завьялова тел.: 8-962-185-02-20
Яна Андреевна e-mail: [email protected]
Учредитель: Соколов адрес: г. Шарья
Роман Владимирович ул. П. Морозова, д. 17
Г. Шарья
02.27.2012
Содержание.
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы по впуску ювелирных изделий, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Такой фирмой могло бы стать ООО «Silver rain». Основанием осуществления данного проекта послужил выпуск ювелирных изделий максимально доступных широкому кругу потребителей, при этом сохраняя высокое качество выпускаемой продукции. Ассортимент представляет собой различные виды ювелирных изделий: колец, сережек, подвесок, брошей, колье, зажимов, булавок, заколок, цепей, браслетов. В качестве вставок в ювелирные изделия используются бриллианты, изумруды, сапфиры, рубины, цирконы, фианиты и другие драгоценные, полудрагоценные и недрагоценные камни.
Резюме.
Целью данного проекта является привлечение инвесторов для финансирования указанного в проекте предприятия. Источником финансирования будут являться:
? Собственный средства руководителя проекта.
? Инвестиции одного или нескольких инвесторов.
Для создания необходимых условий работы предприятия были проведены следующие меры
Подбор необходимого помещения площадью от 200 кв. м с арендной платой в 4500 за 1 кв. м в год, включая коммунальные услуги в полном объеме с необходимой охраной за вычетом потребляемой электроэнергии, пользование телефонной связью. Данное помещение отвечает всем требованиям инструкций Минфина, Рос-комдрагмета, Пробирной палаты и других надзорных инстанций по использованию, учету и условий производства изделий из драгметалла. Имеется устная договоренность аренды на длительный срок -15 лет по адресу г. Шарья, ул П. Морозова,17 .
Разработка и подготовка схемы получения лицензии и выделение квоты драгметалла в соответствующих инстанциях (устная договоренность) разработана схема получения сырья (золота) в виде необходимых полуфабрикатов и заявленной пробы с Костромского завода спецсплавов определены предприятия и учреждения, где будут закупаться стандартное необходимое по программе производственное оборудование, вспомогательные материалы и другие необходимые инструменты и т.д.
Подбор кадрового состава основных специалистов высокопрофессионального технического художественного и экономического уровня, ответственных за каждый участок производства, а также непосредственные исполнители.
Проводилось тщательное изучение возможности работы на каждом из сегментов рынка, с учетом:- насыщенности отдельных сегментов рынка; наличия в том или ином регионе фирм-производителей, а также активно работающих импортеров; финансовых возможностей торговых организаций, способности отдельных магазинов и секций выполнять обязательства по своевременным денежным расчетам за поставляемые и реализуемые изделия; необходимости максимального заполнения прилавков продукцией.
Маркетинговый раздел.
Маркетинг рынка (выборочно) показал, что ювелирные изделия пользуются большим спросом у широкого слоя населения со средним достатком в силу своей дешевизны. Тем не менее с применением в наших изделиях драгоценных камней или изготовление эксклюзивных образцов, или по заказу найдут своего более обеспеченного потребителя.
Производимая нами продукция займет определенную нишу в широком диапазоне ювелирной продукции благодаря художественным разработкам художника-модельера в совокупности с другими мероприятиями.
Цена на произведенную нашим предприятием продукцию массового характера может быть на уровне или ниже, чем у других производителей (в зависимости от ценовой и сбытовой политики) или выше благодаря своей новизне.
Цена и объем реализации будут во многом зависеть от предварительной рекламной политики фирмы, что частично было произведено нашими работниками. Осуществляется применением различных современных форм подачи рекламно-информационного заряда – радио- и телевизионные ролики; газетная реклама – в зависимости от целей изготовление и распространение сувенирной продукции, продвигающей торговую марку; подготовка печатных материалов (фотографии, каталоги, слайды) с целью издания аннотированных сборников предприятия, а также специальных сборников (для конкурсов, выставок и т. д.)
Стратегия маркетинга сбыта продукции должна быть направлена на быстрый возврат оборотных средств путем оптовых продаж, выполнения предварительно оплаченных заказов, выездных торговых мероприятий на крупные предприятия, учреждения и т.д.
На внутреннем рынке существуют два сезонных пика продаж ювелирных украшений: начало весны и Новый год. Наиболее востребованные группы ювелирных изделий:
- цепная продукция машинной вязки из золота и серебра;
- изделия из золота и серебра обручальной тематики;
- украшения из золота и серебра, в том числе со вставками из недрагоценных и полудрагоценных камней;
- изделия из золота с драгоценными камнями.
Знание рыночных тенденций позволяет определить возможности и точно устанавливать области, в которые следует направить ресурсы. Отслеживаются следующие рыночные тенденции:
- объем, продажи;
- размер рынка;
- доля рынка;
- количество покупателей.
Что касается конкурентоспособности, то ее можно оценить так:,наша продукция заполнит определенную потребительскую нишу, не уступая по качеству, в пределах программы выпуска изделий.
Анализируя рынок сбыта, можно с уверенностью сказать, что политика ценообразования в основном зависит от внутренних факторов, влияющих на себестоимость продукции, т.е. художественной проработки изделия на подготовительном этапе; унификации комплектующих узлов (для быстроты сборки ювелирного изделия); применения драгоценных камней в наших изделиях в кооперации с предприятиями, занимающихся огранкой, и других; внешних: мероприятия, связанные со стратегией рекламы, формы взаиморасчетов с потребителями, участия в выставках, ярмарках, домах моды, справочниках и т.д.
Одним из важнейших факторов, определяющих степень сбалансированности спроса и предложения конкретных товаров, является ассортимент. Формирование ассортимента - это сложный процесс, затрагивающий технико-экономические и социальные аспекты, направленные на наиболее полное удовлетворение потребностей и достижение оптимальной прибыльности предприятий, занятых в сфере производства и обращения. Сущность ассортиментной политики заключается в формировании ассортимента товаров с учетом складывающихся общественных потребностей, платежеспособного спроса, состояния экономики промышленных и торговых предприятий и их возможностей.
Таким образом, выпускаемый ассортимент продукции напрямую влияет на ее реализацию.
Основными функциями управления ассортиментом являются следующие:
1.исследование и прогнозирование потребностей в товарах конкретного вида;
2.установление типологии потребителей (сегментация рынка); 3..установление потребительского класса товаров и определение номенклатуры (ассортимента) товаров для различных типов потребителей;
4.анализ сложившейся на определенный период структуры ассортимента на рынке;
5.анализ и прогнозирование емкости рынка конкретного товара;
6.изучение источников поступления и их потенциальных возможностей;
7.анализ конкурентов, осуществляющих торговлю аналогичными товарами в регионе;
8.планирование оптимального торгового ассортимента для конкретного региона, типажа потребителей и торговых предприятий;
9.разработка рациональных путей товародвижения конкретных товаров к потребителю и ритмичности их поступление на торговое предприятие;
10.своевременное заключение договоров поставки товаров;
11.учет и контроль за закупками, поступлениями и реализацией товаров;
12.анализ результатов торговой деятельности и принятие решений, направленных на оптимизацию ассортимента товаров, с целью удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли (формируется план производства).
Несколько видов продукции.
С целью привлечения большего количества покупателей предусмотрена работа по дополнительным услугам:
- прием заказов на индивидуальное изготовление, а также прием предварительных заявок на изделия, отсутствующие в продаже;
- ремонт ювелирных изделий;
- скупка драгоценных металлов от населения;
- приём безналичных платежей с использованием карточек;
- стимулирование повторных покупок за счет скидок с цены.
Широкая гамма ювелирных изделий, дизайн, соответствующий требованиям современной моды, качество продукции, гибкая ценовая политика предприятия позволяют потребителю выбирать изделия соответствующие его вкусу, уровню доходов.
Проезд к предприятию ООО «Silver rain ».
Производственно- организационный раздел.
Объем производства - 11000 грамм готовых изделий в месяц.Оборотные средства в месяц (для расчета цеховой себестоимости) и капитальные вложения. (прил. 1, 2)
Общая численность работающих - 34 человека, из них производственных работников 23 человека.Рабочий день - 8 часов при 22-х рабочих днях в месяц.
Продукция и выполнение сторонних заказов будут производиться на арендуемой площади, соответствующей всем требованиям ювелирного производства по адресу: г. Шарья, ул П. Морозова, 17
Все помещения будут подобраны согласно прил 3, 4, чтобы в них разместились все службы нашего производства. Подготовка производства требует выполнения следующих мероприятий согласно прил 3,4:
- расходы на организацию предприятия;
- закупка основного оборудования;
- изготовление, монтаж, наладка основного оборудования;
-проводка необходимой электросети, водоснабжения, канализации, вентиляции;
- закупка вспомогательного оборудования и инструментов;
- закупка основных и расходных материалов на запускной и наладочный период;
- закупка офисного оборудования, мебели и др. принадлежностей;
- расходы на бытовые принадлежности для персонала;
- непредвиденные расходы, связанные с налаживанием нового производства.
Закупка основного и вспомогательного оборудования будет проводиться параллельно с организационной работой по оформлению предприятия (его регистрации, получение лицензии, утверждение квоты и других мероприятий). Закупленное основное и вспомогательное оборудование будет сразу монтироваться на подготовленные площади. Изготовление собственного основного оборудования и оснастки происходит параллельно общим работам. Сроки, предусматриваемые на этот предзапускной период, можно предварительно оценить в 2-3 месяца, причем большая часть этой работы ляжет на коллектив инициативной группы, а также по возможности и будущих партнеров-инвесторов.
Основным материалом ювелирного производства является золото, т.к. оно является наиболее рентабельным материалов в этом производстве, хотя какую-то часть производства можно отвести и изделиям из серебра
2. Оптимальный объем производства был разработан на основе следующих факторов:
- производительности одной литейной машины (от 150 грамм в смену);
- скорости (трудоемкости) сборки ювелирных изделий ювелиром-монтировщиком (50 грамм в смену одного ювелира);
- проработки экономической эффективности программы: с какого именно минимального объема производства можно покрыть запрашиваемые инвестиции в размере 5-6 млн. руб.за один год;
- оценка рынка сбыта ювелирной продукции.
Уже после первого года работы (или ранее) можно нарастить выпуск ювелирных изделий.
Приобретением цепевязочного станка и др. оборудования можно быстро наладить производство ювелирных цепочек, что так же ускорит отдачу инвестиционных средств (по предложению инвестора можно произвести расчет по производству цепочек).
Таким образом оптимально-минимальным объемом производства является по мнению наших специалистов - 11000 грамм ювелирных изделий в месяц в виде колец, серег, кулонов и др. (кроме цепей).
Обеспечение основным материалов (золото 585" и 750") в виде полуфабрикатов (пластинки, проволока разного диаметра и др. профиля) получается на Московском заводе спецсплавов, согласно постановлениям Минфина, Роскомдрагмета и Приборной палаты. Специалист по связям и работе с этими организациями входит в инициативную групп на правах одного из учредителей коллектива специалистов.
Материалы и комплектующие приобретаются на стороне или изготовляются собственными средствами.
Литейные машины изготавливаются по собственным чертежам и своими силами с привлечением изготовления узлов и деталей на стороне.
Вспомогательное оборудование и оснастка приобретается или изготавливается таким же способом.
3. Организационная и технологическая схема предприятия представлена в (прил 5). Однако следует добавить, что технологическая цепочка взаимодействия участков будет постоянно усовершенствоваться. Организационная структура предприятия предусматривает, что некоторые (отразится в Учредительном договоре) главные специалисты будут одновременно учредителями предприятия, что повысит ответственность за взятые на себя обязательства и проявления максимальной деловой заинтересованности в эффективной работе предприятия. Функции управляющего предприятием будет осуществлять наемное лицо, обладающее высокими организаторскими и психологическими качествами, от которого будет зависеть рабочий климат на предприятии и координация всех служб.
Уровень оплаты управленческого аппарата предусматривается окладами и премиями по итогам работы за год. Вспомогательные рабочие (персонал) будут также обеспечены окладами и премиями по итогам работы за определенный период. Основные рабочие (в данном случае это прежде всего ювелиры-монтировщики, литейщики и др.) будут оплачиваться по повременно-премиальной системе оплаты труда с предусмотрением выполнения определенных норм и качества труда.
В процессе становления и отработки технологических цепочек взаимосвязь между производственными службами будет усовершенствоваться, поэтому форма оплату труда всех категорий работников будет также пересматриваться в сторону социальной обеспеченности.
Социальные льготы могут быть только рассмотрены по получении прибыли предприятием с учетом погашения инвестиций.
На данный момент инициативная группа считает укомплектованность кадрами на 40-60% и в короткий срок обеспечит предприятие всеми необходимыми кадрами в полном составе с помощью своих личных связей, бирж труда и другими организациями, занимающихся трудоустройством специалистов.
4. В процессе предварительных переговоров с инвесторами могут быть внесены изменения, удовлетворяющие обе стороны, как с правовой, юридической и экономической концепции. Все права и обязательства сторон должны быть после окончательных переговоров закреплены необходимыми документами, договорами, которые будут гарантировать эффективную работу предприятия и правовую защищенность участников проекта (предприятия).
Предприятия осуществляет свою деятельность на основе линейно-функционального типа организационной структуры, а именно:
Финансовый раздел.
У предприятия ООО «Silver rain» 2 учредителя. Завьялова Яна Андреевна и Соколов Роман Владимирович. Имущество разделено между учредителями пополам. По долгам предприятия будет расплачиваться за счет имеющегося в собственности имущества.
Объем продаж планируется в полном объеме по нарастающей производственной программе (100-процентный запуск производства) из расчета 11 тысяч грамм готовых изделий в месяц по отпускным ценам согласно расчета:
Цотп=(Сц+Сц*Ппл)/(1-А/100)*(1+ (НДС+Нс)/100)
где Сц- цеховая себестоимость, выраженная в руб, на один грамм готового изделия;
Ппл - плановая прибыль в процентах (20%);
А - акцизный налог (30%);
НДС - налог на добавленную стоимость (20%);
Не - спецналог (3%).
Цеховая себестоимость составляет 190 руб /грамм. Следовательно, отпускная цена должна быть не ниже:
Цтп > (190+1.5)/0.7*1.23=250 руб /грамм.
Из-за роста цен на покупные материалы и повышение заработной платы выражение в скобках со временем оказывается больше единицы и превращается в коэффициент корректировки цены с учетом инфляции. Эту формулу желательно учитывать в договорах о поставке товаров на реализацию.
Тем не менее можно незначительно (в пределах разумного, желательно предварительно просчитав) снизить цену на отпускной товар, если потребитель готов в большом объеме сразу оплатить поставку.
Анализируя объем сбыта ювелирной продукции с точки зрения быстроты поступления выплат за реализованный товар, можно учесть такой фактор: как правило ювелирное изделие (в данное случае изделия без вставки из драгоценного камня) весит в среднем 3,5 грамма: серьги, кольцо, кулон, цепочка и т.д., учитывая, что в Костромской области действует более 20 государственных ювелирных магазинов и столько же коммерческих, добавив сюда оптовые базы Росювелирторга, то картина размещения объема продаж выглядит так:
11000 грамм: 3,5 грамм = 3142 изделия;
3142 изделия: 40 магазинов = 79 изделий в 1 магазин в месяц - реальность, не вызывающая сомнений в размещении всего объема производственной программы.
Если в среднем предприятие в месяц буде поставлять в магазины 79 ювелирных изделий по 3,5 грамма в среднем по 300 рублей за грамм то прибыль будет такова:
3,5 * 300=1050 руб - стоимость одного ювелирного изделия массой 3,5 грамма
1050*79=82 950руб- будет получать предприятие с одного ювелирного магазина в среднем в месяц
82 950* 50= 4 147 500руб- прибыль в месяц со всех ювелирных магазинов
4 147 500 * 12= 49 770 000 руб – прибыль предприятия в год
Для того что бы узнать сможет ли наше предприятие покрывать все убытки необходимо подсчитать расходы
Оборотные средства в месяц – 3 393 261
Капитало вложения – 1 595 000
Оплата труда – 290 000
В первый год получается расходов на сумму:
3 393 261* 12=40 719 139
290 000* 12= 3 480 000
40 719 139+ 3 480 000 + 1 595 000= 45 794 139
Чистая прибыль нашего предприятия в год будет равна – 3 975 861рубль. Исходя из этого можно сделать вывод что предприятие рентабельно. И уже с первого года сможет покрывать некоторую часть своих затрат.
Приложения.
Оборотные средства в месяц (для расчета цеховой себестоимости)
| Оборотные средства (наименования) | Количество и характеристики в ед. измерения | Месячные затраты на программу в руб |
| 1. Основные материалы (золото 585"") | 165 р/г1 11000 гр страховой запас 1000 г* 38 | 1 818 300 165 300 |
| 2. Вспомогательные материалы (припой, химреактивы) | 2% от основных материалов | 36 366 |
| 3. Аренда | 4500 р/кв. м в год* 200 кв. м | 900 000 |
| 4. Фонд заработной платы | 9000 р* 34 чел. | 306 000 |
| 5. Обязательные отчисления: соц. страх - 37% пенсионный фонд - 2% транспортный налог -1% общегородской налог -1% | 41% от 290 000р | 118 900 |
| 6. Амортизация | 10% от основного оборудования | 5 220 |
| 7. Эл. энергия | 1,45 р/квт. час * 2500 квт | 3 625 |
| 8. Транспортные расходы (спецсвязь) | | 14 500 |
| 9. Оплата телефонной связи | | 1 450 |
| 10. Прочие расходы | до 1% от всех оборотных средств | 23 600 |
| | Итого: | 3 393 261 |
| | |
| 2. Капитальные вложения |
||||||||||||||||||
|
Профессионально-кадровый состав предприятия, его численность, оплата труда
| Название участка, должность | Количество человек | Зарплата в руб |
| а) АУП | | |
| - Управляющий | 1 | 12 470 |
| - Главный инженер | 1 | 11 600 |
| - Главный технолог | 1 | 11 600 |
| - Заместитель управляющего по маркетингу | 1 | 11 600 |
| - Заместитель управляющего по производству | 1 | 11 600 |
| - Главный бухгалтер | 1 | 11 600 |
| - Бухгалтер-кассир | 1 | 11 600 |
| - Бухгалтер по учету драгметалла и продукции | 1 | 8 700 |
| - Секретарь-делопроизводитель | 1 | 4 350 |
| - Менеджер по снабжению материалами (по трудовому договору) | 1 | 2 610 |
| - Шофер | 1 * | 8 700 |
| | 11 | 102 080 |
| б) Подготовительный участок | | |
| - Художник-модельер | 1 | 5 800 |
| - Художник-гравер | 3 | 27 840 |
| | 4 | 134 560 |
| в) Участок литья | | |
| - Литейщик | 2 | 17 400 |
| | 2 | 34 800 |
| г) Ювелирный участок | | |
| - Ювелир-монтировщик | 10 | 92 800 |
| - Полировщик | 1 | 5 800 |
| | 11 | 98 600 |
| д) Хим. лаборатория | | |
| - Заведующий лабораторией | 1 | 8 700 |
| - Технолог | 2 | 11 600 |
| | 3 | 20 300 |
| е) Складское хозяйство | | |
| - Кладовщик готовой продукции | 1 | 5 800 |
| - Кладовщик сырья | 1 | 5 800 |
| - Кладовщик по промежуточным операциям, контроль качества продукции | 1 | 6 380 |
| | 3 | 17 980 |
| Итого: | 34 | 290 000 |
Приложение 4
Необходимое оборудование и примерные затраты на его закупку и монтаж
| Наименование оборудования, | Количество | Стоимость |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| участок | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Людмила Шелестова несколько лет назад стала владелицей ювелирного арт-салона. В ее жизни появились атрибуты, присущие гламурной бизнес-леди: дизайнерский ремонт в квартире, купленный в кредит дорогой автомобиль, няня-гувернантка с безупречным оксфордским произношением. А если оглянуться назад, то мы увидим растерянную мать-одиночку, жадно просматривающую вакансии районного центра занятости. Узнав о наличии двух малышей-погодок, работодатели начинали искать благовидный предлог для отказа. Полимерная глина – материал для fashion бижутерииМногие недоверчиво пожимают плечами, услышав, что я являюсь хозяйкой самой известной в городе ювелирной мастерской. Металл неохотно подчиняется женским рукам, я и не пыталась заниматься шлифовкой, огранкой или ковкой. Первым заработком стали сережки и кулоны из полимерной глины. Сначала это было хобби на уровне женского рукоделия, затем обзавелась минимумом инструментов, закупала партиями готовую фурнитуру. Реализовала по друзьям и знакомым, иногда – на редких ярмарках. Доход был мизерным, едва хватало на насущные нужды. Случайно узнала о муниципальной программе: при наличии внятного бизнес-плана предоставляли налоговые льготы и скидки по арендной плате. Загоревшись идеей создания своего мини-производства, стала искать, где купить готовый бизнес-план. Я взвесила свои возможности, что умею:
Смущало только одно, цена разработанной планирующей документации оказалась для меня на тот момент неподъемной, помог случай – забрела на сайт, где можно было скачать недорого бизнес-план ювелирной мастерской. Получила весь комплект, и с воодушевлением принялась за дело. Нужен мужчина: самородок Левша или хотя бы Данила-мастерКаменные цветы из уральских самоцветов, как в сказках Бажова, я делать не планировала. Золото, бриллианты – это совсем не моя компетенция, все это относится к сфере передаваемого по наследству бизнеса. Остановилась на доступном варианте, он всплыл после мониторинга спроса на недорогую ювелирку по нашему региону. Высокий уровень рентабельности оказался у серебряной филиграни, финифти, украшений из декоративных минералов. Сама я такую работу выполнять не могла, зато нашла двух отличных напарников: пенсионера-художника, самостоятельно освоившего ювелирные навыки и юного выпускника дизайнерского факультета. У них были общие черты, оба анахореты - отшельники, погрузившиеся в мир искусства и пугающиеся реальных контактов с действительностью, где выживает самый зубастый. А я умела двигаться как танк, добиваться своего в инстанциях, договариваться с санитарными службами, очаровывать клиентов, организовывать курьеров. Структура ювелирного салонаМой шаблон бизнес-плана постепенно оброс деталями, муниципальные меценаты благосклонно его приняли. Я заполучила в свое распоряжение две крохотные комнатушки нежилого фонда, нуждающиеся в тотальной реконструкции. Сразу решила, что это будет арт-студия – совмещение ювелирной мастерской и выставочного зала. Важен не размер помещения, а грамотная подача товара, вполне хватит двух необычных витрин. Ремонт сделали сами, благо, есть и дизайнер личный и навыки кое-какие строительные. Оформили все лаконично: монохромные цвета стен и сложная игра точечной подсветки. Ювелирную мастерскую отгородили от выставочного зала стеклянной стеной, установили вытяжную вентиляцию, оборудовали рабочие места и хитро замаскировали встроенный сейф. Мы выполняем такие виды работ:
Рекламные хитростиСвоих сотрудников я одела в оригинальную спецодежду – вышитые косоворотки, стилизованные нарукавники и рабочие фартуки. Из дешевых материалов мы повторили некоторые известные ювелирные шедевры: древнерусские женские колты-сережки, фрагменты скифской пекторали. Изделиями украсили стены, и появился повод пригласить на экскурсию окрестных школьников, они потом раскупали наши полимерные заколки, сережки и бусы. Я договорилась с экскурсоводами, в наш салон стали заглядывать туристы. Для этой публики пришлось срочно осваивать украшения, отображающие местный колорит. К нам пришла популярность, стали приглашать на выставки-продажи в другие регионы, прошли заказы через виртуальный магазин. А шаблон готового бизнес-плана я сохранила. С одной стороны, ностальгическая память о первых шагах, с другой стороны, идей у меня много – вдруг надумаю расширять бизнес. Хотя реалии жизни меняются, придется скачать свежий бизнес-план, наверняка, в нем появятся новые пункты и полезные подсказки. Ювелирная мастерская Минутка
Немного полезной информации и краткая презентация бизнес-плана ювелирной мастерской:Судя по тому, что на городских улицах регулярно появляются новые ювелирные магазины, этот бизнес в наши дни приносит достаточно прибыли своим владельцам. Высокие продажи украшений увеличивают и спрос на услуги по их изготовлению и ремонту. Задумали открыть собственную ювелирную мастерскую? Начните с составления бизнес-плана. Основные данныеСрок окупаемости ювелирной мастерской – два года. План организации мастерскойОткрытие мастерской включает:
Помещение под мастерскуюЕсли у вас уже есть свой ювелирный магазин, то можете открыть мастерскую прямо в нем. В этом случае не потребуется дополнительно тратить деньги на аренду или покупку. Если такой возможности нет, подумайте о субаренде помещения, расположенного в центре города. Если возьмете хозяина точки в долю, то сможете изрядно сэкономить. Если думаете о прямой аренде помещения на краю города, то позаботьтесь о наличии хорошей парковки и об активной рекламе своего магазина. Необходимые рекламные мероприятияЧтобы представители целевой аудитории узнали о вас необходимо подумать над следующими маркетинговыми мероприятиями:
Необходимое оборудованиеДля открытия ювелирной мастерской потребуется приобрести следующий перечень оборудования:
Чтобы качественно обустроить только одно рабочее место понадобится около 30 000-150 000 рублей. Таблица №1. Потенциал потребителей услуг ювелирных мастерских в России Перечень расходов на реализацию проектаЕдиновременно на открытие мастерской придется потратить:
Помимо этого ежемесячно на выплату заработной платы необходимо 325 605 рублей. Налоговое бремя составит 104 105 рублей в месяц.
Цель бизнес-плана: Расчет целесообразности открытия ювелирного салона на основе франшизы SILVER & SILVER. 1. Информация о проекте1.1. Описание проекта В связи возможностью заключения договора аренды в новом торговом центре, планируется открытие салона-магазина по продаже ювелирных украшений и аксессуаров из серебра 925 пробы по франшизе SILVER & SILVER. Магазин будет располагаться в месте с большим людским трафиком: в холле первого этажа, непосредственно перед входом в магазины брендовой одежды. Неоспоримым преимуществом месторасположения магазина является следующий факт: посетители торгового центра желающие пройти на эскалатор обязательно пройдут мимо ювелирного салона, что значительно увеличит вероятность импульсной покупки (изделия из серебра отличаются относительно не высокой ценой, но обладают презентабельным внешним видом). В салоне будет представлен широкий ассортимент украшений и аксессуаров из серебра со вставками из драгоценных и полудрагоценных камней. Порядка 60 % ассортимента будет находиться в среднем ценовом сегменте, 30% ассортимента в премиум сегменте. Ассортиментная линейка салона составляет порядка 500 позиций. 1.2. Условия франшизы При приобретении франшизы SILVER & SILVER паушальный взнос и роялти отсутствует. Основное условие приобретение продукции непосредственно у компании SILVER & SILVER . Компания представляет своим франчайзерам всестороннюю информационную поддержку, представляет полное описание бизнес процессов, что значительно помогает предпринимателю при начале бизнеса.
1.3. Персонал Режим работы ювелирного магазина должен совпадать с режимом работы торгового центра. Ювелирный салон будет работать с 10:00 до 22:00. Для организации бесперебойной работы салона необходимо штат из 4 продавцов, работают по сменно (в смене 2 человека). Для стимулирования продавцов на совершение продаж планируется внедрить смешанную систему оплаты труда: фиксированный оклад + процент с продаж. 2. Планирование ювелирного магазина2.1. Календарный план реализации проекта Запуск Торгового центра запланирован на 01 февраля 2012 г. в связи с этим открытие ювелирного салона должно состояться в эту дату. 2.2. Общая смета расходов на реализацию проекта
Финансирование проекта планируется осуществить за счет собственных средств. 2.3. Основные показатели хозяйственной деятельности Выручка ювелирного салона подвержена значительным колебаниям и завит от наличия в том или ином месяце праздничных дат, на которое принято делать подарки (14 февраля, 8 марта, Новогодние праздники). Согласно полученных консультаций от франчайзера планируемая выручка салона в формате «Остров» расположенная в городе с населением 400 000 человек будет следующая: Выручка салона на 2012 год в разбивке по месяцам Годовая выручка салона на 2012, 2013, 2014 года: Наценка на ювелирную продукцию составляет 100 - 250%, но с учетом скидок, дисконтных карт, распродаж, среднезвешанная наценка составляет 70%. На 2012 год планируются следующие расходы на содержание салона: На 2012 год планируется следующая чистая рентабельность: Исходя из данной рентабельности, на 2012-2014 планируется следующая прибыль: 2.4. Расчет окупаемостиЗаключение договора аренды, прием персонала запланирован на начало январь 2012 год, а начало деятельности запланировано на февраль 2012 год, убыток на январь запланирован на 150 тысяч руб. Выход на оперативную безубыточность запланирован на февраль. Окупаемость проекта произойдет в течение 2 лет с даты открытия. В этом материале: Лучшие друзья девушек – это бриллианты, а для любимой женщины, сколько бы лет ей ни было, ничего не жалко. Ювелирный магазин, в котором можно приобрести украшения из золота, серебра, платины, будет пользоваться популярностью в том случае, когда и ассортимент, и ценовой диапазон рассчитаны на разный возраст и доход. Для этого нужен бизнес-план ювелирного магазина. Описание бизнесаАктуальностьДрагоценные металлы и камни не утрачивают своей ценности с годами, напротив, фамильные драгоценности, передаваемые из поколения в поколение, растут в цене. Золото всегда остается золотом, и в самые трудные времена заменяет даже деньги. Помимо красоты, в покупке ювелирных изделий есть и практическая ценность, поэтому бизнес во времена останется прибыльным и рентабельным. Несмотря на большое количество салонов и магазинов подобного профиля, возможность предоставить покупателю изысканные, непохожие на другие, образцы ювелирного искусства склоняет чашу весов в пользу положительного решения, касающегося бизнеса. Преимущества и недостатки бизнес-идеи
Как открыть ювелирный магазин?
Определение целейЦель, которую ставит перед собой бизнесмен при планировании нового дела, так или иначе сводится к получению прибыли. Примеры бизнес-планов с расчетами наглядно доказывают, что прибыль достигается преимущественно за счет товарооборота. Поэтому, можно сказать, что открывая ювелирный магазин, бизнесмен ставит перед собой цель преуспеть, расширить бизнес и, окупив вложения, получать прибыль. Целевая аудиторияБизнес рассчитан на:
Делая упор на целевую аудиторию, нельзя сбрасывать со счетов покупку украшений для детей (в том числе, совсем маленьких).  Описание услуг магазинаВ салоне будут представлены изделия из золота и серебра, с драгоценными и полудрагоценными камнями, часы, запонки, зажимы для галстука. Превалируют изделия в среднем и низком ценовом сегменте, однако приблизительно 1/5 часть товара приходится на дорогостоящие изделия.
Организационный план
Регистрация ювелирного салона, документы
Код ЭКВЭД – 58.48.22, специализированная розничная торговля ювелирными изделиями, часами, спортивными товарами, играми и игрушками. Поиск места и помещения Место для салона должно характеризоваться высокой проходимостью. Оптимально – центральная часть города, деловой район, пешеходные улицы. Приветствуется близость торговых центров, банков. Помещение должно быть светлым или хорошо освещаемым, иметь удобный подъезд и парковку, соответствовать санитарно-гигиеническим и пожарным требованиям. Помимо коммуникаций, стоит обратить внимание на внешний вид здания, в котором будет располагаться магазин. Непрезентабельный фасад, разбитые ступени оттолкнут потенциальных покупателей. Неплохой вариант – аренда павильона в торговом центре: высокая посещаемость гарантирована, а уж будут ли сделаны покупки, зависит от продавца. Создание интерьера
Внутреннее убранство магазина должно привлекать и располагать к себе клиента, поэтому в интерьере предпочтительны холодные спокойные тона (пастель, бежевый, светло-серый, зеленовато-оливковый, голубовато-серый). Достаточное освещение и подсветка витрин создают дополнительное ощущение пространства, но, тем не менее, в магазине должно быть достаточно места, чтобы покупатели могли комфортно рассмотреть и выбрать товар. Строгие линии, четкие формы, строгость стекла и металла придают изысканность и утонченность салону, заставляют клиента почувствовать значимость и особенность момента. Кроме торгового зала, в магазине должно быть одно или несколько подсобных помещений для персонала. Закупка оборудования и мебелиДля оборудования магазина потребуются:
Витрины и стенды должны освещаться, в том числе, изнутри. Наем персонала
Для работы магазина необходимы продавцы-консультанты (их количество зависит от графика и объема работы), охранник, администратор и уборщица. Продавец-консультант должен быть коммуникабелен, доброжелателен, внимателен, терпелив и стрессоустойчив, иметь желание обучаться и быть заинтересованным в работе. Грамотная речь, опрятный внешний вид вызывают доверие и желание общаться, поэтому к продавцу предъявляются особые требования. В свою очередь, администратор должен показывать пример подчиненным. Обязательное условие при подборе персонала – отсутствие судимостей в прошлом. Маркетинг и рекламаНовый магазин нуждается в полноценной широкомасштабной рекламе.
Финансовый планПервоначальные вложения в бизнес-проектСтартовые вложения складываются из:
Текущие расходы Примерные расходы В перечень текущих расходов нужно включить:
Доходы от продажи ювелирных изделийЕсли сумма одного чека равна 5 тысячам рублей, то при реализации 10 изделий в день выручка составит 50 тысяч рублей. 20 рабочих дней в месяц принесут миллион рублей. Похожие записи: Печать на футболках — простой и доходный бизнес для начинающих
 Сыроварение в домашних условиях как бизнес Сыроделие как малый бизнес с чего начать
 Домашнее сыроварение как бизнес Сыроделие как малый бизнес с чего начать
 Мотивация на успех в бизнесе – полезные привычки для высокого взлёта Мотивирующие статьи для бизнеса
 Дропшиппинг, что это такое простыми словами
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
